Naturwissenschaftliche Führungskräfte denken anders. Sie analysieren, hinterfragen, wollen Belege. Ein Coach, der mit abstrakten Begriffen und vagem Coaching-Vokabular arbeitet, verliert Sie spätestens nach der zweiten Sitzung.

Ich arbeite anders. Systemisch, strukturiert und auf Augenhöhe — mit jemandem, der Ihre Welt kennt.

Meine Klienten sind Führungskräfte aus Chemie, Pharma, Biotechnologie, Materialwissenschaften und verwandten technischen Industrien. Typische Situationen, in denen sie zu mir kommen:

Sie sind Experte mit Tiefenwissen — und sollen plötzlich ein Team führen, Konflikte moderieren und Entscheidungen treffen, für die Sie nie ausgebildet wurden.

Sie sind bereits Führungskraft — aber merken, dass Sie in bestimmten Situationen immer wieder an dieselben Grenzen stoßen: in der Kommunikation, im Umgang mit Konflikten, in der eigenen Positionierung im Unternehmen.

Sie stehen vor einem Karrierewechsel — vom Labor ins Management, vom Fachexperten in die Geschäftsführung, oder in eine völlig neue Richtung — und wollen diesen Schritt bewusst und vorbereitet gehen.

Vom Experten zur Führungskraft — die erste oder nächste Führungsrolle erfolgreich gestalten.

Führung in technischen Organisationen — Teamdynamiken verstehen, Kommunikation stärken, Autorität ohne Hierarchie aufbauen.

Karriereentwicklung und Neuorientierung — Klarheit gewinnen, wohin der Weg führt und wie Sie ihn gehen.

Changemanagement — Veränderungsprozesse in Unternehmen souverän begleiten und gestalten.

Konfliktlösung — schwierige Situationen im Team oder mit Vorgesetzten konstruktiv auflösen.

Am Anfang steht ein unverbindliches Erstgespräch — kostenlos, ca. 30 Minuten, per Video oder Telefon. Wir klären ob und wie ich Sie unterstützen kann.

Danach arbeiten wir in Einzelsitzungen von jeweils 60 bis 90 Minuten — persönlich, per Video oder hybrid. Die Anzahl der Sitzungen richtet sich nach Ihrem Ziel und Ihrem Tempo. Kein festes Paket, keine versteckten Verpflichtungen.

Das erste Gespräch kostet nichts — außer 30 Minuten Ihrer Zeit. Und manchmal ist das der wichtigste Schritt.